WEB町長室
加点主義と減点主義
2026年11月12日
島津製作所の会社員でありながら、ノーベル化学賞を受賞した田中耕一さん。記者から、「なぜ受賞できたと思いますか？」と質問された際、島津製作所は加点主義の会社だからできたとコメントしていたのを思い出しました。
加点主義に対し減点主義がありますが、新興企業と言われていたソニーやホンダ、ベンチャー企業は加点主義だと言われております。
従来の発想では既存の企業に太刀打ちできないため、若干のリスクがあったとしても、果敢なチャレンジ精神を大事にします。
しかし、未知のものへのチャレンジですから失敗する確率が大きくなることは当然でありますが、会社として失敗はあまり問わないため、思い切った発想とチャレンジ精神が養われます。
一方、減点主義は、新しいものにチャレンジして失敗すると本人評価が下がりますが、従来の流れで仕事をしていれば、平穏無事にそれ相応な出世ができるということです。
簡単にいうと、何もしなくても良いということです。
減点主義の主な職種として公務員が挙げられますが、典型的な退職の挨拶は「皆さんのお陰で、大過なく終えることができました」だそうです。
順風満帆な時代はそれで良かったかもしれませんが、昨今の厳しい現状では、大過ないような仕事をしていると町が無くなってしまいます。
これからの役場には、間違いなく加点主義が求められています。
私も町職員時代、当時の町長がはらはらするような危なっかしい事業を企画、実行しておりました。
そのため、失敗の回数は誰にも負けませんでしたが、「プロ野球選手は３割打てば首位打者だよ」と言っていつも開き直っておりました。
３つの事業のうち１つ成功すれば大成功ですから、これからも失敗を恐れないで果敢にチャレンジしていくつもりであります。
