組織に活気を
2023年7月24日
組織に活気をみなぎらせるためには、トップとして明確なビジョンと目標を高く掲げることであると言います。ところが、いくらトップが明確なビジョンと目標を掲げたとしても、それを達成するにはそれ相応の困難がつきものであります。
トップには、１割の成功要因にかける意気込みがありますが、トップと違い部下は、失敗する要因だけを見る特性があります。
何故かと言いますと、万が一失敗すると責任をとらされる恐れもあるため、何事にも尻込みをする傾向にあります。
そこのギャップを埋めるには、やはりトップは「何事も全責任はトップである私がとるから心配するな」と言い続けることが必要であります。
